16 juin 2022
Accompagnement du changement Objectifs :
Lever les résistances collectives, créer du lien, favoriser cohésion et implication.
Moyens :
Coaching d’équipes : créer du lien, lever les non-dits, développer le sentiment d’appartenance et la confiance.
Initiation à des outils collaboratifs de résolution de problèmes
Co-construction de la VISION et de la RAISON d’ETRE
Décryptage de la culture commune de l’organisation, de ses règles de fonctionnement.
16 juin 2022
Accompagnement sur la posture Objectifs :
Faciliter une prise de poste – améliorer la confiance en soi.
Favoriser l’atteinte de nouveaux objectifs
Lever des appréhensions et prévenir les situations de souffrance au travail.
Moyens :
Coaching de développement, de performance,ou de soutien.
Cycle de 4 à 10 entretiens selon la nature du sujet.
16 juin 2022
Conseil – Facilitation Objectifs :
(Re)trouver efficacité et fluidité dans votre Gouvernance : rôle des instances et de leurs membres, sens et cohésion, articulation avec l’équipe salariée, modalités de prise de décision.
Définir la stratégie et sa mise en œuvre, préciser le modèle économique
Consolider la confiance
Moyens :
Dispositif ad hoc en fonction du diagnostic posé par la structure.
16 juin 2022 16 juin 2022
Conseil – Coaching Objectifs :
Accompagner sur « le faire », la posture ou la prise de décision.
Moyens :
Audit et conseil en organisation
Prise de hauteur / aide à la prise de décision
Posture de Dirigeant / posture managériale : Coaching de Dirigeant.
